Metodologías Ágiles

8 de junio de 2021, 13.45

Hasta el 6 de julio se estará abierta la inscripción para el curso virtual sobre "Metodologías Ágiles", que se llevará a cabo los martes de 19.00 a 22.00, a cargo del Ing. Daniel Skigin.

El curso está dirigido a profesionales, estudiantes y especialistas que necesiten conocer este enfoque de gestión de proyectos y productos de creciente uso y demanda en el contexto actual.

Con orientación teórico-práctica, el programa del curso buscará la permanente interacción con los participantes, a partir de exposiciones teóricas, desarrollo de ejercicios y dinámicas, proyección de videos breves y evaluaciones.

Plan de Estudios

Unidad 1: Fundamentos de Agilidad

Evolución de la Agilidad y las metodologías Ágiles. Un mundo VICA / VUCA. El modelo Cynefin. La Agilidad como respuesta a la complejidad. El manifiesto y los 12 principios Ágiles. El Corazón de la Agilidad. Principales prácticas y herramientas.

Unidad 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas

Innovación. Design Thinking como proceso para estimular el diseño de productos (físicos y digitales), procesos, servicios y experiencias. Divergencia y convergencia. Otras prácticas orientadas a favorecer la innovación.

Unidad 3: Scrum

El marco de trabajo Scrum. Valores fundacionales. Roles, artefactos y ceremonias. Sprint / iteración. Liderazgo servicial. Scrum master, product owner y equipo multidisciplinario. Épicas, historias de usuario y tareas. Mejora continua.

Unidad 4: El método Kanban

Origen de Kanban. Los 6 principios de Kanban. Sistemas “push” y “pull”. Lead time, cycle time y throughput. WIP (trabajo en curso). Ciclos de realimentación. Mejora colaborativa. Ventajas de su implementación.

Unidad 5: Metodología OKR (Objetivos y Resultados claves)

Breve historia. Características de los objetivos y los resultados clave a definir. Alineamiento de objetivos individuales y corporativos. Monitoreo del progreso en los objetivos. Beneficios de su implementación.

Unidad 6: El camino hacia la Agilidad

Agilidad organizacional. La organización centrada en el cliente. Management 3.0. El nuevo paradigma del liderazgo. Cambio cultural. Experimentación y mejora continua. Desarrollo de competencias. Scrum a gran escala.

Consultas e inscripciones vía economia@fi.uba.ar