Curso de Metodología de toma de decisión para potenciar la gestión en organizaciones

Objetivos:
. Introducir la temática de Procesos Analíticos Participativos (PAP) y en especial la metodología de toma de decisión en la carreras de ingeniería como un aporte de los métodos “Soft” en los Métodos y Modelos de Toma de Decisiones “Hard” (MMTT)

Temario:
. Introducción a los Procesos Analíticos Participativos (PAP). Características y Metodologías. Aplicación del PAP en la adquisición de competencias de Gestión. Metodologías utilizadas en PAP: Análisis de Situación (AS) y Análisis de Causa (AC). Análisis para la Toma de Decisión (AD) Análisis de Plan (APP). Herramientas que provee PAP para la gestión de la adquisición de conocimiento en la Gestión Organizacional: Gap Analysis. Metaplan. AS. Método GUT y Posicionamiento
. Introducción al Análisis para la Toma de Decisión (AD): secuencia lógica. Objetivo. Criterios Obligatorios y Deseables. Multicriterios. Desarrollo de alternativas. Alternativas discretas e infinitas. Instrumentos matemáticos de optimización posibles. Análisis de consecuencias adversas. Evaluación de Riesgo
. Introducción al Análisis de Plan (Análisis de Problemas Potenciales): Problemas u oportunidades potenciales. Plan de Acciones Preventivas y Contingentes. Aplicaciones: Propuesta de casos de aplicación de AS, AC, AD y APP. Evaluación individual sobre la base de un caso aplicado

Informes e inscripción:
Departamento de gestión: economia@fi.uba.ar